Reinventando as Organizações?

O livro Reinventando as organizações é uma obra escrita por Frédéric Laloux e publicada em 2014. Ele lista os diferentes paradigmas das organizações humanas ao longo dos tempos e propõe um novo: a organização Teal. Segundo Laloux, a organização Teal é aquela que se baseia em três princípios: o propósito evolutivo, a plenitude e a autogestão. Esses princípios permitem que as organizações se adaptem às mudanças, liberem o potencial humano e contribuam para o bem-estar da humanidade.

O livro é baseado em uma ampla pesquisa com mais de 400 empresas de destaque, que revelou os segredos para executar as metas mais importantes com sucesso. O livro também apresenta casos reais de organizações pioneiras que já adotaram o modelo Teal, como a Buurtzorg, a Morning Star, a Patagonia, a FAVI, a AES e a Sounds True.

Quais são as quatro disciplinas?

As quatro disciplinas da execução são um conjunto de princípios e práticas que visam promover uma mudança de comportamento nas equipes envolvidas com a estratégia organizacional. As quatro disciplinas são:

1. Disciplina: Foque no crucialmente importante. Essa disciplina consiste em definir claramente as metas que são essenciais para o sucesso da organização, evitando se distrair com outras prioridades menos relevantes. A disciplina 1 ajuda a ter foco e alinhamento na execução.
2. Disciplina: Atue nas medidas de direção. Essa disciplina consiste em identificar e monitorar as atividades que mais contribuem para o alcance das metas, ou seja, as medidas de direção. A disciplina 2 ajuda a ter engajamento e responsabilidade na execução.
3. Disciplina: Mantenha um placar envolvente. Essa disciplina consiste em criar e atualizar um placar que mostre o progresso das metas e das medidas de direção, de forma simples, visual e motivadora. A disciplina 3 ajuda a ter transparência e feedback na execução.

4. Disciplina: Crie uma cadência de responsabilidade. Essa disciplina consiste em realizar reuniões frequentes e curtas com a equipe, para revisar o placar, compartilhar os resultados, reconhecer os sucessos, resolver os problemas e comprometer-se com as próximas ações. A disciplina 4 ajuda a ter adaptação e melhoria na execução.

Qual é a importância do livro Reinventando as organizações?

O livro Reinventando as organizações é importante porque mostra como as empresas podem superar o desafio de transformar suas estratégias em resultados, evitando o fracasso na execução. O livro ensina como criar uma cultura de execução, que envolve todos os níveis da organização, desde os líderes até os colaboradores, em torno de um objetivo comum. O livro também apresenta casos reais de empresas que aplicaram as quatro disciplinas e obtiveram resultados extraordinários.

Como aplicar o livro Reinventando as organizações na sua empresa?

Para aplicar o livro Reinventando as organizações na sua empresa, você pode seguir alguns passos, como:

•  Ler o livro com atenção e compreender os conceitos e as ferramentas das quatro disciplinas e da organização Teal.

•  Escolher uma meta crucialmente importante para a sua empresa, que seja específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal.

•  Definir as medidas de direção que vão indicar o progresso da meta, que sejam preditivas, influenciáveis e acionáveis.

•  Criar um placar envolvente que mostre o status da meta e das medidas de direção, que seja simples, visual e motivador.

•  Realizar reuniões semanais com a sua equipe, para revisar o placar, compartilhar os resultados, reconhecer os sucessos, resolver os problemas e comprometer-se com as próximas ações.

•  Acompanhar, avaliar e ajustar o processo de execução, celebrando as conquistas e aprendendo com os erros.

Espero que este post tenha sido útil para você conhecer mais sobre o livro Reinventando as Organizações, de Frederic Laloux, que é uma metodologia poderosa para alcançar seus objetivos com sucesso. Se você quiser saber mais sobre o livro, você pode consultar conversar conosco enviando mensagem para ricardo.costa@exceticombr